為進(jìn)一步推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入工作深入展開，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于日前啟動(dòng)了為期2天的自評(píng)師評(píng)價(jià)技能與實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在深化自評(píng)師對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則在實(shí)踐管理中的應(yīng)用，推動(dòng)自評(píng)師團(tuán)隊(duì)對(duì)卓越績(jī)效管理從知識(shí)學(xué)習(xí)到技能掌握的轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了準(zhǔn)則概要回顧和自我評(píng)價(jià)管理兩個(gè)核心部分，重點(diǎn)突出了自評(píng)工作在推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力中的關(guān)鍵作用。

為貼近實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和互動(dòng)性，本次培訓(xùn)采用了“理論學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+點(diǎn)評(píng)提升”的模式。在理論學(xué)習(xí)階段，學(xué)員再次溫習(xí)了評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)知識(shí)，而實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員將理論迅速與日常工作結(jié)合。來自公司各部門、卷煙廠的70余名學(xué)員被分成十個(gè)小組，每講解完一套系統(tǒng)的理論隨即進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，每個(gè)小組圍繞一個(gè)具體的評(píng)價(jià)主題展開研討交流并對(duì)實(shí)際管理問題進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并提前模擬自評(píng)過程中可能遇到的各種情況，制定問題清單及資料清單。學(xué)員們根據(jù)所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、討論、制定評(píng)價(jià)方案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)價(jià)報(bào)告及各類清單。

培訓(xùn)講師對(duì)各小組發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的問題和不足給出了專業(yè)的建議和指導(dǎo)。

下一步，公司卓越績(jī)效管理推進(jìn)工作辦公室將根據(jù)課業(yè)知識(shí)及自評(píng)要求，進(jìn)一步幫助自評(píng)師提升自身相關(guān)能力，按照公司《全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理實(shí)施方案》部署，分步驟、分批參與到公司總部與各卷煙廠的卓越績(jī)效管理診斷評(píng)價(jià)工作中。

（重慶中煙卓越績(jī)效管理推進(jìn)工作辦公室）