11月4日、5日，重慶中煙組織開展卓越績效自評師第三期集中培訓(xùn)。公司各部門、中心、卷煙廠卓越績效管理自評師參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請北京國研趨勢管理咨詢中心專家授課。課程設(shè)計主要基于公司第一次卓越績效管理診斷評價結(jié)果，以“卓越績效模式的過程管理與流程優(yōu)化”為選題，介紹了《卓越績效評價準則GB/19580》4.5過程管理類目中的四個關(guān)鍵步驟，包括過程的識別、設(shè)計、實施和改進，同時闡釋了以流程為中心的工作價值，旨在引導(dǎo)自評師聚焦于企業(yè)日常運營管理，積極思考如何以更為科學(xué)的角度來分析和構(gòu)建端到端流程，以及如何與時俱進地調(diào)整和優(yōu)化管理體系的問題。

高素質(zhì)企業(yè)自評師隊伍是推動卓越績效管理全面落地實踐的重要保障。今年3月以來，按照《全面導(dǎo)入卓越績效管理實施方案》部署，重慶中煙卓越績效管理推進辦在全公司范圍內(nèi)，有序開展卓越績效標準解讀、實操演練、類目專訓(xùn)等系列培訓(xùn)400余人次，自評師隊伍運用卓越績效管理標準的能力顯著增強。

學(xué)員們通過本次培訓(xùn)，進一步掌握了基于“方法—展開—學(xué)習—整合”對關(guān)鍵過程進行有效的管理的理論方法，在卓越績效管理工作進入改進優(yōu)化階段的關(guān)鍵期，強化了改進思路。

（卓越績效管理推進工作辦公室 供稿）